Systemische Organisationsentwicklung

Strukturen und Muster in Organisationen erkennen und Entwicklungsfelder bestimmen

Wir begleiten Organisationen in ihrem Entwicklungsprozess – systemisch, wirksam, nachhaltig

Ausgangspunkt unserer Arbeit – und immer der erste Schritt unserer Organisationsentwicklung – ist eine fundierte Diagnose, damit Sie für sich Klarheit schaffen: über die Dynamiken Ihrer Organisation, Ihre Ziele und Ihren Handlungsbedarf.

Wir verstehen Organisationen als komplexe soziale Systeme. Wo liegen Stärken, Spannungen und blinde Flecken? Welche Muster prägen Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Führung? Auf dieser Grundlage wird Entwicklung wirksam planbar. Um Strukturen und Muster in der Organisation zu erkennen und Entwicklungsfelder zu bestimmen, erfolgt eine strukturierte Organisationsdiagnose nach Glasl. Hieraus leiten wir mit Ihnen zusammen mögliche Hypothesen zu Widersprüchen, Spannungsfeldern und Konfliktbereichen etc., aber auch zu Potenzialen und Ressourcen in Ihrer Organisation ab.

Wir stellen Ihnen die richtigen Fragen, damit Sie die für Sie richtigen Antworten finden.

Im Zentrum stehen die Bedürfnisse der Organisation und ihrer Mitglieder: Orientierung, Sicherheit, Beteiligung und Wirksamkeit. Veränderung wird nur dann wirksam, wenn sie von den Beteiligten verstanden und mitgetragen wird. Wir machen Macht- und Rollenfragen transparent, Unausgesprochenes machen wir durch eine transparente Struktur für Sie sichtbar und damit auch besprechbar. Mögliche Konflikte begleiten wir unparteiisch gemeinsam mit den Konfliktparteien.

Das Modell des Trigon Systemkonzepts dient uns als strukturgebender Rahmen bei der weiteren Gestaltung Ihres spezifischen Entwicklungsprozesses. Im Kick-off-Gespräch werden Hypothesen zum Ist-Zustand und Soll-Zustand der Organisation gemeinsam mit Ihnen überprüft. Daraufhin erfolgt eine sinnvolle Priorisierung der Handlungsfelder gemäß Ihrem Wunsch. So kann ein möglicher Prozessplan für das konkrete weitere Vorgehen entstehen.

Im Fokus stehen bei uns Menschen, Zusammenhänge, Muster, Rollen und Kommunikation. Nach unserem Verständnis setzt Organisationsentwicklung nicht bei Einzelmaßnahmen an, sondern betrachtet die Organisation als soziales System, in dem Veränderungen nur dann wirksam werden, wenn sie verstanden, mitgetragen und nachhaltig umgesetzt werden.

Wenn Sie primär auf der Suche nach anderen Lösungen sind und vorwiegend Kennzahlen analysiert haben möchten, wenden Sie sich bitte an eine klassische Unternehmensberatung.